06 · Analiză economică

Cifrele devin utile când sunt interpretate.

Transformăm datele contabile și financiare în indicatori, explicații și scenarii care pot susține o decizie de business.

datepuse în context
scenariipentru decizii
20+ani experiență

Un serviciu construit pentru realitatea companiei.

Situațiile contabile arată ce s-a întâmplat. Analiza economică urmărește de ce s-a întâmplat, ce tendințe sunt vizibile și ce efect ar putea avea următoarea decizie.

IDEEA conectează experiența contabilă cu perspectiva de management financiar. Analiza este raportată la dimensiunea companiei, sector, structură de costuri și obiective, astfel încât indicatorii să nu rămână abstracți.

Componente clare, adaptate nevoii.

Conținutul exact al colaborării se stabilește după activitate, volum, obligații și obiectiv.

01

Analiza veniturilor

Evoluție, structură, sezonalitate și factori care influențează performanța.

02

Analiza costurilor

Identificarea componentelor relevante și a variațiilor care necesită atenție.

03

Profitabilitate

Interpretarea marjelor și a relației dintre volum, cost și rezultat.

04

Lichiditate și cash-flow

Analiza capacității de plată și a ritmului intrărilor și ieșirilor.

05

Bugete și scenarii

Modelarea unor ipoteze pentru planificare și compararea opțiunilor.

06

Raport managerial

Sinteză clară a indicatorilor și aspectelor care influențează decizia.

Rigoare profesională, fără limbaj inutil de complicat.

Indicatori relevanți

Selectăm informațiile care răspund întrebării, nu generăm rapoarte fără direcție.

Explicație, nu doar calcul

Analizăm cauzele posibile și legătura lor cu operațiunile companiei.

Decizii comparabile

Scenariile ajută managementul să vadă consecințele diferitelor opțiuni.

De la context la rezultat.

Un traseu de lucru simplu, cu responsabilități și livrabile clarificate de la început.

  1. 01

    Definim obiectivul

    Clarificăm decizia sau întrebarea la care analiza trebuie să răspundă.

  2. 02

    Validăm datele

    Verificăm sursele și comparabilitatea informațiilor disponibile.

  3. 03

    Analizăm

    Calculăm indicatorii și investigăm variațiile importante.

  4. 04

    Prezentăm concluziile

    Explicăm rezultatele, limitele și scenariile relevante.

Situații în care serviciul este relevant.

  • antreprenori care pregătesc investiții sau schimbări
  • companii care vor să înțeleagă profitabilitatea
  • management care are nevoie de bugete și scenarii
  • firme care vor să lege contabilitatea de decizii

Răspunsuri înainte de prima discuție.

Ce date sunt necesare pentru o analiză economică?

Depinde de obiectiv. Pot fi necesare balanțe, situații financiare, date operaționale, bugete și explicații privind evenimentele relevante.

Analiza poate porni din contabilitatea firmei?

Da. Datele contabile sunt o bază importantă, iar valoarea analizei crește atunci când sunt corecte și completate cu informații operaționale.

Puteți construi scenarii pentru o decizie?

Da. Scenariile pot compara ipoteze și efecte financiare, cu precizarea limitelor și presupunerilor folosite.

Primesc un raport sau o discuție?

Forma livrabilului se stabilește în funcție de proiect și poate include sinteză, indicatori, scenarii și prezentarea concluziilor.

Următorul pas

Spune-ne ce trebuie să funcționeze mai bine.

Discută direct cu Elena Alina Oancea despre situația companiei și serviciul potrivit.